How to face globalization (III). Cities that empower children

Previous post: How to face globalization (II). Cities innovating in politics.

doersZagales

Innovation in micro-politics (a.k.a. new ways of participation, probably beyond open government) is often linked to progress in fields such as technology, learning, social economy, or organizational culture… and is mostly and urban phenomenon. Cities, by themselves, have good probabilistic reasons for being innovative just by the natural product of size, density and heterogeneity. But, is there anything that can be done to improve or (better) multiply this background innovative pulse? Sigue leyendo

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El futuro de las ciudades. #inspiring_day Madrid

El 8 de Octubre participamos, por cortesía de Tecnalia, en el evento “El futuro de las ciudades”. Junto a otros ayuntamientos (Bilbao, Gijón y Majadahonda), expusimos y debatimos nuestro punto de vista sobre algunas aristas del amplio fenómeno las Smart Cities.

Rasgos diferenciadores del proyecto de ciudad inteligente de Zaragoza

La estrategia de Smart City se engloba dentro de la estrategia de Gobierno Abierto, como un eje más, junto a los ejes de Industrias Creativas, Servicios Públicos Abiertos y Vínculo Digital. Nos preocupa la eficiencia y la modernización de los servicios públicos, pero también nos preocupa generar más y mejores empleos y disminuir la brecha entre ciudad, ciudadanos e instituciones.

Creación de un departamento transversal de “Ciudad inteligente” con vocación de constituir un centro de recursos para otros departamentos. Recursos principalmente tecnológicos y financieros (centrado en subvenciones europeas). Sigue leyendo

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Por encima de …

por.encima.deEl consumo colaborativo, la compartición de recursos entre pares utilizando aplicaciones y servicios de internet, es algo que se viene anunciando hace tiempo como la siguiente disrupción social. Un augurio ciertamente exagerado a lo que es una mera evolución del comportamiento de consumo, propiciado sobre todo por la caducidad del modelo económico tradicional.
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Paseo virtual por Etopia y la economía de la creatividad

masterEl pasado 28 de Julio fuimos invitados a impartir una de las últimas sesiones del Máster de Economía Creativa de la Universidad Rey Juan Carlos. Delante de un aula compuesta por alumnos de variada procedencia y formación, fuimos desgranando, a lo largo de una intensa sesión de cuatro horas, la filosofía, principios, programa y desafíos de un proyecto con vocación transformadora como es “Etopia. Centro de Arte y Tecnología”.

Subrayando su función de catalizador y de nexo de unión entre barrios, entre lo local y lo global, entre los innovadores tecnológicos y los innovadores sociales, entre el talento y el empleo de alta cualificación, recorrimos sus diversos espacios como si de una visita física se tratara, recalcando la creciente importancia del espacio y del lugar (“Place matters”) en un mundo cada vez más interconectado. Sigue leyendo

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Crowdfunding: ¿una herramienta “lean startup” para la gobernanza pública?

crowdfundingEl 29 de Mayo de 2014, junto a otros emprendedores e intra-emprendedores del ámbito público y privado, participamos en una mesa redonda sobre innovación y emprendimiento, con motivo del “IV Foro Nacional de Gobernanza en Internet”, en la que expusimos el potencial del “crowdfunding” como mecanismo de gobernanza pública.

Tras el taller que impartimos en Julio de 2013 acerca de pensamiento lean startup aplicado al rediseño del espacio público, el esquema descrito en este artículo constituye nuestra segunda aproximación a cómo algunos elementos de la filosofía “lean startup” pueden ayudarnos a mejorar nuestras ciudades. Sigue leyendo

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Start-ups: el cuarto pilar de las smart cities

IMG_20140526_231814Definitivamente, el emprendimiento se va consolidando como un cuarto pilar de las ciudades inteligentes. Un pilar que viene a complementar a los otros tres pilares clásicos que venían conformando hasta ahora el fenómeno: energía, movilidad y TIC. Son buenas noticias, porque, de lo contrario, las smart cities solo poseerían como valor la eficiencia, un bagaje demasiado pobre. De la mano de las startups, a la eficiencia se le puede sumar el valor del empleo de base tecnológica, lo que hace que muchos nos sintamos más cómodos al hablar de las ciudades inteligentes. Aunque para incorporar a las smart cities todo el potencial transformador de las ciudades faltan todavía por aceptarse un quinto pilar (la inclusión y cohesión social), un sexto (el Gobierno Abierto), y hasta un séptimo (la adopción de la cultura de la innovación), se trata sin duda de una muy buena noticia para la competitividad de nuestro país y, por extensión, de nuestro continente.  Sigue leyendo

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