Monthly Archives: November 2012

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Opening BBC’s Media City (Salford, UK)

Hace un par de semanas, con ocasión de la celebración en Zaragoza del evento New Century Cities, tuvimos la oportunidad de compartir proyectos con diversas ciudades embarcadas en ambiciosos proyectos de renovación urbana. Una de ellas es Salford, UK, y su proyecto “Media City UK” que, gracias al impulso de la BBC, ha conseguido en solo 6 años la reconversión de los antiguos muelles de carga de Manchester en un polo audiovisual que da trabajo a varios miles de personas.

Se trata de un proyecto “hermano” de la Milla Digital de Zaragoza. Ambos empezaron en el 2006, y fue la Escuela de Arquitectura del M.I.T. quien contribuyó activamente en la vertiente urbanística de los dos proyectos. En Media City UK hoy en día podemos encontrar hoteles, un centro comercial, un teatro (The Lowry Theater), instalaciones universitarias, un museo (Imperial War Museum), una incubadora de empresas del ámbito audiovisual (The Greenhouse) a pleno rendimiento, así como diversos edificios de viviendas.

Sin embargo, no es oro todo lo que reluce… Continue reading →

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Sistema de sistemas

La fotografía de cabecera de este post puede tomarse en muchas ciudades, lo de menos es cuál. Retrata de forma casi perfecta uno de los problemas mas relevantes que la ciudad inteligente se ha planteado resolver: La integración de los sistemas de la ciudad.

En primer lugar conviene precisar qué entiendo por los sistemas de la ciudad. En esencia, todas las infraestructuras, canalizaciones, redes, sensores, actuadores, programas informáticos y personas, que permiten que la ciudad funcione cada día y dé servicio. William J. Mitchell describe en su libro Me++ de forma magistral la ciudad como un ser vivo o mejor, como una extensión cibernética del ciudadano: La ciudad como un sistema de sistemas. Continue reading →

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Desregulando la ciudad

 

Durante la última sesión de trabajo de New Century Cities (la red de ciudades inteligentes del M.I.T.) en Zaragoza dedicada a la construcción de “lugares abiertos” (“open place-making”), se analizó la experiencia de las “Zonas desreguladas” de Sydney, Australia, porciones de espacio público degradado en las que las autoridades decidieron facilitar la apertura de pequeños negocios reduciendo a la mínima expresión los requerimientos de licencias (hasta el punto de que ni siquiera era necesario disponer de lavabo). Poco a poco, calles, plazas y rincones fueron recuperando su vitalidad perdida.

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Decalogue for a SENSEable (SMART) City

Uno de los momentos más excitantes que ha dejado la edición de 2012 del New Century Cities ha sido la intervención de Carlo Ratti, director del Senseable Lab del MIT. Durante una gran conferencia, en algunos momentos profundamente filosófica, Ratti ha ido desgranando con ejemplos de implementaciones reales, lo que a su juicio deben ser los diez elementos nucleares de una ciudad inteligente. Simplemente los enumero a continuación (en inglés para no desvirtuar su sentido), aunque den por seguro que serán en adelante todos ellos, cuestiones de discusión extendida en este blog.

  1. Public participation 2.0
  2. Smart-phone / Smart-City
  3. A city where everithing talks
  4. i-mobility
  5. The end of disciplines
  6. New energies
  7. New universities
  8. Responsive public spaces
  9. Factory backs in the city
  10. New ways of working

Every point is about people, como el propio Ratti se ha encargado en remarcar con determinación al final de su intervención.

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SmartCards para ciudades más inclusivas

Las smartcards y por extensión los monederos electrónicos también son instrumentos para garantizar el derecho al acceso a los servicios públicos, no solo para realizar micropagos por el uso de los mismos. Pero para alcanzar ese acceso no todo el mundo parte en las mismas condiciones. La situación laboral, cargas familiares, capacidades físicas u otras circunstancias sociales impiden el acceso de facto.

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OpenData: No quien quiere, sino quien puede

Generar OpenData es importante para las administraciones públicas, y en concreto para las ciudades, por varios motivos.

En primer lugar porque es una vía, a priori barata, para que terceros a partir de nuestra información, generen aplicaciones que presten servicios útiles para los ciudadanos. Remarco lo de útiles porque tengo la impresión de que es mucho más probable que un nuevo servicio sea efectivo cuando viene propuesto/desarrollado por el ususario final que cuando viene impuesto por el proveedor del mismo.

En segundo lugar, el OpenData abre un gran horizonte de explotación de la información, dentro de la propia administración. Publicar conjuntos de datos permite que diferentes departamentos de la ciudad, puedan analizar y combinar información de forma coherente y en tiempo real. Información que antes permanecía inaccesible por diversos motivos o cuyo acceso suponía un gran coste temporal o económico. Este punto es especialmente relevante, puesto que como es obvio, detrás de una buena gestión de la información está una buena prestación del servicio público.

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